肖亞慶透露，“保護員工利益”已經列為國資委下一步改革的重要內容，未來的思路是“多兼并重組，盡可能少破產，任何改革涉及到職工利益時，要穩妥處理好員工利益。我相信不會出現下崗潮，不會出現90年代時候的情況。”

    3月12日下午，梅地亞中心多功能廳內，57歲的肖亞慶首次在全國兩會期間，以國資委主任的身份，專門就“國企改革”的相關問題答記者問。針對去產能過程中的部分職工安置問題，肖亞慶表態：“任何改革涉及到職工利益時，都要穩妥處理好員工利益”。
    在肖亞慶眼中，從最新的情況來看，現在的國有企業，特別是央企的產業結構偏重，供給側結構性改革任務也很重，央企重化工領域資產總額接近70%。
    據悉，2015年中央企業面臨整體利潤出現了負增長，負增長6.9%。肖亞慶表示，造成此現象的一個重要的原因是原油價格的影響，2015年全年通算下來原油價格下降了47%左右。
    除去原油價格，再加上其他大宗商品，比如鋼鐵價格的大幅度下滑，影響一樣明顯。如果剔除石油價格的影響，去年央企總的利潤是增長7.5%。肖亞慶直言：“不管怎么說，央企在經濟下行壓力下同樣感覺到了壓力”。
    在上述情勢下，按照供給側改革的首項要求，“去產能”的攻堅改革正面臨不容輕視的挑戰。而“人”的安置問題，是化解產能過剩過程中必經的核心一環。
    親歷過上世紀90年代國企改革的肖亞慶在當天發布會上表示，現在中央企業所經歷的情況，與上世紀90年代的情況大有不同，畢竟現在的員工收入水平、整體經濟實力，以及各個企業擁有的財力，整體市場發展的程度都優于上世紀90年代。
    尤為可貴的一點是，大多數央企管理者經歷過幾輪市場波動后，對如何在新的經濟形勢下、市場競爭中處理好企業發展、員工利益和市場競爭等方面的利益關系，日臻成熟。
    肖亞慶透露，“保護員工利益”已經列為國資委下一步改革的重要內容，未來的思路是“多兼并重組，盡可能少破產，任何改革涉及到職工利益時，要穩妥處理好員工利益。我相信不會出現下崗潮，不會出現90年代時候的情況。”
    再從企業的角度來看，中央企業在供給側改革攻堅的過程中，亦將“創新發展一批、重組整合一批、清理退出一批”。
    肖亞慶在發布會現場說：“對于國家戰略需要、央企有優勢的產業和戰略性新興產業，比如航空航天、核電、高鐵、新能源、新材料、智能電網等，要加大投入力度。對于央企長期虧損和資不抵債的低效無效資產，要加大處置力度，積極化解過剩產能”。
    從央企自身品牌建造的角度觀察，肖亞慶認為“我們現在產品不少，種類也不少，但是精品不多，品牌更少。我看了一下，國際品牌集團評選的品牌100強當中，央企現在還沒有，世界品牌實驗室2015年的世界500強中，央企只有11個，而央企進入世界500強的有47家”。
    遵循上述改革思路，在國資委和央企的雙重努力下，從2016年開始，事實上，央企的“壓力已經變成了動力”。
    肖亞慶透露，今年1—2月份，央企的總利潤增長了4.7%，整體情況相對穩定。各個央企在穩增長、提效益當中取得了果效。同時，考慮到央企的增加值占到全國GDP的近1/10，上繳的稅費占全國財政收入的比例也比較大，所以央企理應在穩增長當中率先努力做出貢獻。
    經濟觀察報獲悉，對于下一步的保增長，很多央企已然“心中有數”，在經濟下行、市場價格較低的情況下，正在各自穩步按照自己的思路推進。

經濟觀察網