上海市國資委近日發(fā)布《本市國有企業(yè)混合所有制改制操作指引(試行)》,對上海市屬國企混合所有制改革的一般流程、改制決策、審計(jì)評估、產(chǎn)權(quán)交易等多個方面予以了明確。
混合所有制改革是此次國企改革中最受關(guān)注的部分之一,國企改革方案提出,鼓勵非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權(quán)、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等方式參與國有企業(yè)改制重組或增資擴(kuò)股以及企業(yè)經(jīng)營管理。
此次上海發(fā)布的混改《指引》中,對企業(yè)混改引入投資者的選擇,要求原則上應(yīng)引入戰(zhàn)略投資者,必要時也可引入財(cái)務(wù)投資者;提倡引入多個投資者,以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理。
產(chǎn)權(quán)交易方面,國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓除按照國家規(guī)定可以直接協(xié)議轉(zhuǎn)讓外,應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行;企業(yè)實(shí)施增資引入社會資本,也應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開進(jìn)行,增資行為涉及改制的,應(yīng)同時符合改制有關(guān)要求。
《指引》同時要求,混改應(yīng)具有以下一項(xiàng)或多項(xiàng)意義:有利于優(yōu)化資源配置,支持企業(yè)發(fā)展主業(yè),推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大;有利于完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管;有利于推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,促進(jìn)上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級;有利于優(yōu)化國資布局和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力;總體上有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力,有利于放大國有資本功能。
基于上述目標(biāo),普華永道思略特咨詢公司總監(jiān)唐海燕表示,在引入投資者及資產(chǎn)評估過程中,需要特別關(guān)注投資人給企業(yè)未來發(fā)展帶來的價值以及加快國有資產(chǎn)增值的能力,選擇的投資者必須具備長期充足的資金保障,擁有專業(yè)的行業(yè)管理人才及能力,并能夠形成雙方業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
在改制決策方面,《指引》要求,企業(yè)混合所有制改制,要堅(jiān)持分類分層推進(jìn),因業(yè)決策、因企決策,宜控則控、宜參則參。
唐海燕認(rèn)為,一些同時具有實(shí)業(yè)和金融業(yè)務(wù)的國有企業(yè)適合率先進(jìn)行混改,特別是國有企業(yè)的實(shí)業(yè)是處在產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈的行業(yè),如基建、房地產(chǎn)、制造業(yè)等,引入社會資本,通過外部市場化手段能更好的推進(jìn)企業(yè)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)能,也能促使國有企業(yè)從管產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,調(diào)整企業(yè)管控模式,通過資本運(yùn)作推動企業(yè)跨越式發(fā)展。
混合所有制改革一直是國企改革中最難啃的“骨頭”。推進(jìn)混合所有制改革雖然有利于激發(fā)企業(yè)活力、引入外部資源,但也極易引起企業(yè)內(nèi)外部對國有資產(chǎn)流失、控制權(quán)歸屬等問題的爭議。
普華永道思略特在最近一份對國企負(fù)責(zé)人的調(diào)研報(bào)告中指出,在國企領(lǐng)導(dǎo)限薪的大環(huán)境下,企業(yè)負(fù)責(zé)人往往不直接享受到改革所帶來的財(cái)務(wù)收益,但卻需要背負(fù)改革后果。在這種“責(zé)、權(quán)、利”不對等,以及中央推進(jìn)反腐倡廉工作的背景下,企業(yè)負(fù)責(zé)人很容易選擇等待和觀望。
對此,報(bào)告提出,在混合所有制改革領(lǐng)域,可以遵循“先易后難”、“先增量后存量”的思路。
“先易后難”指的是,在完全市場化的領(lǐng)域,國企集團(tuán)可以考慮采用優(yōu)先股,在保留同等股權(quán)的情況下,將經(jīng)營權(quán)讓給更有活力的非公資本,這樣既可以吸引民企、外資入股,也有利于國有股份保值增值,特別是在部分資產(chǎn)效益較差的業(yè)務(wù)試點(diǎn)推廣。
此外,在員工持股方面,考慮到定價問題,可以采用包括分紅權(quán)、委托購買等“迂回”方式小規(guī)模、小比例試點(diǎn),再逐漸過渡到期權(quán)激勵、全員持股等完全市場化方式。
事實(shí)上,這種“先易后難”的改革方式已有先例。比如,上汽和長安汽車的核心員工通過設(shè)定或委托第三方基金,參與認(rèn)購公司的定增股票;國藥集團(tuán)在非上市子公司探索面向核心骨干的“崗位激勵股”計(jì)劃,員工有分紅權(quán),但不享有所有權(quán),同時實(shí)現(xiàn)股份流轉(zhuǎn)封閉運(yùn)行。這些相對保守的方式有利于實(shí)際改革的落地,為推進(jìn)更具激勵效果的方案打下基礎(chǔ)。
“先增量后存量”則是指,以國企產(chǎn)業(yè)鏈整合或轉(zhuǎn)型過程中的新增業(yè)務(wù)和資產(chǎn)為切入口,當(dāng)增量領(lǐng)域業(yè)務(wù)改革取得成果時,再逐漸向存量業(yè)務(wù)推廣,可實(shí)現(xiàn)增量帶動存量的效果。這是因?yàn)椋m然存量業(yè)務(wù)的改革需求更高、任務(wù)更重,但由于涉及到眾多利益方,容易牽一發(fā)而動全身,因此改革的阻力和風(fēng)險較高。增量業(yè)務(wù)由于處在發(fā)展初期,市場化程度較高,和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較少,具備一定的“防火墻”功能,改革阻力較小,容易在公司內(nèi)部達(dá)成共識。
另外,由于國企集團(tuán)的母公司受國資委直接監(jiān)管,且往往不直接參與業(yè)務(wù),因此在推動改革舉措的時候應(yīng)該先從二三級公司試點(diǎn)開展,積累經(jīng)驗(yàn)后再逐步進(jìn)行集團(tuán)改革。
目前,部分中央和地方國企已經(jīng)進(jìn)行了有益的嘗試,比如中國電信旗下新業(yè)務(wù)公司炫彩互動(游戲業(yè)務(wù))在引入外部戰(zhàn)略投資者的同時,實(shí)行管理層及核心員工實(shí)行員工持股計(jì)劃,借助外部力量強(qiáng)化業(yè)務(wù)擴(kuò)張、公司戰(zhàn)略、資本運(yùn)作等領(lǐng)域的能力。同樣的,上汽的汽車電商業(yè)務(wù)在引入外部戰(zhàn)略投資者的同時也積極推動核心員工持股計(jì)劃。
東航集團(tuán)黨組書記馬須倫兩會期間接受采訪時也表示,可以率先在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新興業(yè)務(wù)部門開展選人用人以及薪酬制度改革試點(diǎn)。
東航新興業(yè)務(wù)部門如IT和電商部門,就實(shí)施了市場化的用人機(jī)制。500多名IT人員,基本上都拿市場化的薪水。馬須倫透露,下一步將在一些二級公司、子公司探索員工持股,進(jìn)一步完善激勵制度。
目前,上海許多國有企業(yè)正在對下一步的股權(quán)多元化做準(zhǔn)備。
上港集團(tuán)董事長陳戌源在全國兩會期間表示,上港集團(tuán)將進(jìn)一步推進(jìn)股權(quán)多元化,以改變國資一股獨(dú)大的狀況,建立一個更加市場化的法人治理結(jié)構(gòu)。
在此之前,陳戌源也多次提出,地方國資和央企合計(jì)持有的上港集團(tuán)股份,下降到50%左右比較好,上港集團(tuán)一直在尋找有協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作者,希望通過互換股權(quán)的方式,交叉持股,助推上港提升國際化競爭力。
此外,馬須倫表示,東航集團(tuán)將由目前按照企業(yè)法注冊的國有獨(dú)資企業(yè),改為按照公司法注冊的有限責(zé)任公司,計(jì)劃引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者,在集團(tuán)層面實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。
在股份公司層面,2015年,東方航空已引進(jìn)美國達(dá)美航空成為戰(zhàn)略投資者,入股后,達(dá)美航空成為東方航空除集團(tuán)及關(guān)聯(lián)公司外的第一大外部股東。
2月份,國資委針對國企“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”召開發(fā)布會,今年的國企改革力度、深度將進(jìn)一步加大,“十項(xiàng)試點(diǎn)”將從點(diǎn)到面全面推開,并購重組、混改、員工持股、整體上市等多個領(lǐng)域?qū)⒓涌焯剿鳎⒚鞔_了國有資本運(yùn)營公司的試點(diǎn)名單。同時,地方改革試點(diǎn)也將進(jìn)一步推進(jìn),廣東、重慶也確定了各自的國有資本投資公司的試點(diǎn)名單。唐海燕預(yù)期,上海下一步的混改將會推出更多的試點(diǎn)實(shí)施細(xì)節(jié)。
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