劉永好表示，現在搞混改，國企和民企的積極性都不高，國企擔心賤賣國有資產，民企擔心沒話語權；民企要想不被政治上的“地震”震壞，關鍵靠“內功”
  新希望集團董事長劉永好在11月6日召開的第六屆財新峰會“企業改革思與行”專場表示，現在國企搞混合所有制改革，民企的參與雖然在理論上對雙方有好處，但“有相當的難度”，民企會擔心沒有話語權。
　　作為知名民營企業家，劉永好表示，民營資本參與混改的目的很簡單，就是看能不能使自己規模更大，行業里的市場份額能不能更集中，或者能不能提供產業上下游的幫助。“理論上來說，搞混改，民營企業能夠利用國有資本的規模和市場占有率優勢，而國企或許可以得到更好的決策機制或更嚴謹的治理結構。但是實際上，由于不愿受國資監管機構的監督，民企一般對參股國有企業敬而遠之，‘惹不起，躲得起’。”他認為，現在國有資產中真正好的大多依賴壟斷優勢，比如中石油、中石化，輕易拿出來很難，即使拿出來，也會很少，且極為分散，“這樣民營企業的聲音就極小，對它治理機構的完善起不到什么大的作用。”劉永好說。
　　劉永好認為，國企對搞混改的積極性也不一定高，因為國企會擔心國有資產賤賣的風險。
　　但他表示，混改的方向是對的，“再不搞改革的話，今后一旦進入市場化，國有企業的壓力會很大”。
　　劉永好還分享了在反腐態勢下民企如何保全的經驗。他說自己的老家是四川，既遇到過5·12汶川大地震，也遇到過政治上的“震動”。“在現在反腐的大形勢下，民企要腳踏實地，按照市場規律做該做的事，少沾不義之財，不要那么貪。”他說，“如何在這種格局下不被自然的地震震翻，也不被政治上的’地震’震壞，還是要靠‘內功’。”

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