第六次全球并購浪潮已然來臨。與此前五次并購浪潮“以強并弱”不同的是，這一次是新興經濟體主導的對西方發達國家企業的并購，核心是技術、品牌、渠道、人才的全球整合。那么，誰將是傲立潮頭的弄潮兒呢？中國顯然是一個不可忽視的存在。

    數據顯示，2014年國內并購發生了1929起，同比增長56.6%，并購金額1184.9億美元，同比增長27.1%，交易數量與金額雙雙再破記錄。

    中國將如何駕馭第六次全球并購浪潮呢？

    3月24日于北京召開的“2015年中國并購合作聯盟并購高峰論壇”上，民生銀行董事長洪崎表示，經濟新常態將成為近兩年國內并購市場繁榮市場機制的核心動力，他判斷并購整合將是推動經濟結構調整和實現可持續發展的戰略途徑。

    “近年來，國家采取了一系列宏觀調控措施，推動我國經濟結構調整和產業升級，不斷深化產業整合支持市場前進，有效率、有技術，有助于形成規模經濟和產業提升的企業實施兼并重組。無論是國有企業還是民營企業，也不論上市公司還是非上市公司，并購重組、并購融資需求快速增加，相信國內商業銀行拓展并購業務的積極性也逐步增強。2014年國務院辦公廳發布了《關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》?！焙槠檎J為，市場化并購浪潮在強大的動力和系統性的政策背景下，將一浪高于一浪。

    高盛亞洲并購董事總經理金鐘允在論壇上用翔實的數據支撐了洪崎的觀點。他表示，中國并購活動仍然有巨大的增長空間。“2014年中國并購量占GDP的比重僅為4%，而在美國和英國，這個比重是中國的將近三倍。中國的并購已經成為全球并購市場的重要部分，對比2004年，2014年中國的并購交易量已經翻了十倍，占到全球并購市場的12.8%。2015年雖然剛開始，但可以看到有可能會再創新的記錄。截至今年3月15日，中國的并購交易量已經達到770億美元，超過了2014年一季度660億美元的水平。”

    不得不說的是，和并購市場的迅速發展相比，并購融資在中國并購市場的地位還有些尷尬。據統計，在2014年完成的并購交易中，大部分是以發行股份作為主要手段。雖然這其中有諸多原因，但在民生銀行黨委委員、香港分行行長林治洪看來，并購融資手段在國內還是比較單一的，有效融資工具的缺乏也是市場客觀的一個現實。

   “中國并購市場上并購重組融資的手段和工具還遠遠無法與發達國家相提并論，包括民生銀行在內的中國金融機構基本還是在不斷創新和推進并購融資手段與工具的多元化?！绷种魏檎f，相對而言，大中型企業擁有更多融資的便利和融資的手段，中小企業的并購融資渠道相對狹窄一些。我相信隨著國家金融管制從管產品向管風險這個方向的邁進，隨著市場的發展與成熟，未來并購融資的手段將會更加豐富，并購融資也將迎來一輪新的發展。

    林治洪還表示，在國內產業整合和經濟轉型的大背景下，金融行業在未來三年到五年間會不斷出現整合與并購。